BAB 1
PENDAHULUAN
Di
jaman yang sepertisekarangini, cukup
banyakperusahaantidakhanya
di Indonesia yang menggunakanjasakaryawan yang bisabekerjalebihefektifdanefisien.Hal
iniditujukan agar tujuandariperusahaantersebut bisatercapai dan terlaksanadenganbaik.Oleh
Karenaitudiperlukansebuah proses yang cukup panjang agar bisamendapatkankaryawanyang dibutuhkan. Proses
tersebutdilakukansebelumdansetelahmenerimakaryawan.
Yang
pertamadilakukanadalahmenyeleksisemuacalonkaryawan, seleksi yang
dilakukanuntukmedapatkankaryawan yang bisamemenuhipersyaratan
yang diajukanolehperusahaantersebut.Proses seleksi ada ditangan manajemen
personalia.Analisa jabatan, perencanaan sumberdaya manusia, dan penarikan
dilakukan terutama untuk membantu seleksi personalia. Bila seleksi dilaksanakan
dengan tidak tepat, upaya-upaya sebelumnya tersebut akan sia-sia. Oleh karena
itu, seleksi adalah kunci sukses manajemen personalia, dan bahkan sukses di
dalam organisasi itu sendiri.
Setelahcalonkaryawanmemenuhipersyaratan
yang diajukanolehperusahaan, masukkepersyaratankeduayaitu proses penempatan.
Penempatan yang
dimaksudadalahmenempatikaryawansesuaidengankemampuannya.Karenabanyakdijumpaipermasalahantentangkaryawan
yang bekerjatidaksesuaidengankemampuannya, sehinggatujuan yang
telahditetapkantidaktercapaisecaramaksimal.Perlunyapenempatansangat absolute untukmemenuhibakatdankeahlianparatenagakerjadidalamsuatu
perusahaan.
0 Comments:
Post a Comment